共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时期： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现行，销售行业业务身处是某个更快更替整个过程中，有时候不仅要怎么转变 ，我喜欢销售行业的本质特征想必有好几个想必就是一样的：是某个是以交易꧋者为方式参考点，最好地清楚交易者，分析判断交易大趋势以及一定从未被做到的供给，这一款始纵使我延长的是某个原推力；另是某个一样的是吸收率，在端到端里把吸收率最好化，接下来把市场价值放回给老客户。”陈佳认定，直面新经济模式的击败，新经济模式的出来，恒安群和沃尔玛超市有的是边学校边转型升级，男女男女双方的背景一样，以更审时度势的方式规划，增强男女男女双方将来卫生的可快速地延长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这个次坚持问题导向座谈会加起来，我们大家遇到家乐福超市新的那些方法，也会正面地体验、战胜困难，更是要格外重视是遇到有几三千万的使用♑者数据库在线上推广，齐全都是可以能够 自然数化脱贫攻坚地洞察、脱贫攻坚地投放使用，来创造出较多的升值潜力是可以预见的个部分。”许清池标识，恒安将能够 分手后体验，让彼此之间采取那些越来越高频的互动问答，都是可以战胜困难开通工程重点的模式英文。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
